2018年第十三屆全國人民代表大會期間，全國人大代表、公司黨委書記、董事長曾光安接受中共中央黨校?？瘜W習時報、中央電視臺、中央新聞頻道、中央人民廣播電臺、中國日報、經(jīng)濟日報、經(jīng)濟觀察報、新華社、人民網(wǎng)、環(huán)球時報、新華網(wǎng)、廣西電視臺、美國彭博新聞社、上海證券報等20余家國內(nèi)國際各大媒體的采訪，聚焦“一帶一路”，探討國有企業(yè)如何積極開拓海外市場、增強國際競爭力，建設世界一流企業(yè)。曾光安的觀點在各大媒體刊登與轉(zhuǎn)載，引起強烈的反響，讓柳工受到廣泛關注，提升了柳工品牌形象。

曾光安：在黨的領導下，將改革進行到底

      3月13日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)日中，播出了全國人大代表、公司黨委書記、董事長曾光安在聽取了國務院機構(gòu)改革方案的說明后，接受記者采訪的畫面。
曾光安說，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，這次深化政府機構(gòu)改革是非常重要的。在市場經(jīng)濟中，市場作為看不見的手來配置資源，同時發(fā)揮政府這只看得見的手的調(diào)節(jié)作用，使市場經(jīng)濟發(fā)展可以做得更好。

 

圖為曾光安接受采訪的屏幕截圖。

為建設制造強國貢獻力量

      3月15日，中共中央黨校?？秾W習時報》記者在全國兩會期間，就如何從制造大國走向制造強國,專訪了曾光安。
曾光安認為，制造強國建設對于社會主義現(xiàn)代化強國建設意義重大。黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議都強調(diào)要推進制造強國建設。中國是制造大國，只有率先建成現(xiàn)代化制造強國，才能為強國目標的完成提供堅實的保障。他認為，制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位，具有涵蓋廣、價值鏈長的特點，是一國國力的象征，能夠推動上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是實現(xiàn)經(jīng)濟良性循環(huán)和把握經(jīng)濟命脈的關鍵所在。沒有一個發(fā)達國家不是制造業(yè)強國，沒有龐大的制造業(yè)中國就無法實現(xiàn)長遠的發(fā)展。應著力提升制造業(yè)競爭力，為建設制造強國貢獻力量。在談到建設制造強國的工作著力點時，曾光安代表從注重創(chuàng)新、提升品質(zhì)、關注市場需求、樹立工匠精神四個方面給出了建議。
      加大技術創(chuàng)新，推動高端發(fā)展。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大技術研發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)所需的關鍵技術領域創(chuàng)新，推動人才隊伍建設，掌握先進實驗方法流程，保證研發(fā)進程，優(yōu)化作業(yè)流程，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。要在關鍵技術上實現(xiàn)突破，向大型化高端化方向發(fā)展。
提升制造品質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。政府工作報告中“來一場中國制造的品質(zhì)革命”令人印象深刻。制造業(yè)的核心在于品質(zhì)。品質(zhì)的核心在于產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的可靠性。品質(zhì)對于一個企業(yè)非常關鍵。國家的整個工業(yè)體系都需要追求品質(zhì)，這就需要整體推動質(zhì)量強國建設。
關注市場需求，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。要不斷滿足市場需求，深耕新市場，立足新趨勢，做好新產(chǎn)品的不斷推陳出新，做創(chuàng)新發(fā)展的領頭羊。我們針對廣西市場需求研發(fā)甘蔗收割機投放廣西市場，并出口東南亞，受到良好的客戶評價，打破了過去國際企業(yè)的市場壟斷。
樹立工匠精神，端正人生態(tài)度。弘揚工匠精神須從管理者開始，要建設具有工匠精神的工人隊伍，工匠精神需要具備專業(yè)、敬業(yè)、長期專注、持續(xù)學習的特質(zhì)，還要有享受工作、享受人生、享受創(chuàng)造的人生態(tài)度。工匠精神的核心就是人，一生持續(xù)把一件事情做好，對于簡單的事情持續(xù)做好，將工作做到盡善盡美，這事關職業(yè)素養(yǎng)，也關系到人的尊嚴與價值。

 曾光安在廣西代表團媒體見面會上展示柳工裝載機模型

來一場中國制造的品質(zhì)革命

      3月6日，曾光安做客廣西電視臺和“2018全國兩會廣西云北京訪談間”，就新舊動能轉(zhuǎn)換、布局海外市場、廣西實體經(jīng)濟如何獲得新突破的問題,、中國的創(chuàng)新驅(qū)動和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合等問題進行暢談。
制造業(yè)是中國經(jīng)濟的基本盤，其可持續(xù)成長取決于量與質(zhì)的均衡遞進。改革開放以來，我國的制造水平已得到空前提升，但時至今日賴以制勝的成本優(yōu)勢早已在不知不覺中煙消云散。
      加快發(fā)展先進制造業(yè)，從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變，不僅僅是為滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，更會對深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，順利實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換起到重要的牽引作用。
制造業(yè)的品質(zhì)革命是個系統(tǒng)工程。從生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部來講，人員素質(zhì)、機器設備、原材料、方法工藝、生產(chǎn)環(huán)境、檢測方法等各個基礎要素都要過硬，每一個環(huán)節(jié)都要高標準、嚴要求，一把尺子量到底；從政府角度而言，要為制造業(yè)的品質(zhì)提升給支持、發(fā)紅利，具體體現(xiàn)在推動金融支持、完善科技創(chuàng)新激勵政策、為科技成果轉(zhuǎn)化建機制搭平臺、加快培養(yǎng)技能型勞動者大軍等各個方面。
      今年的政府工作報告明確提出，全面開展質(zhì)量提升行動，推進與國際先進水平對標達標，弘揚工匠精神，來一場中國制造的品質(zhì)革命。
品質(zhì)絕不是高科技產(chǎn)品的專有名詞，品質(zhì)應當是從日用品到高精尖領域等各行各業(yè)共同追求的目標。做到以性能打動人心是所有制造行業(yè)的品質(zhì)追求，人們?nèi)找嫣岣叩钠焚|(zhì)需求也成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的真正契機。
      最后要形成重視科技創(chuàng)新、保護知識產(chǎn)權、愛護科研人才的氛圍，做高做精中國“智”造；我們要在全社會弘揚工匠精神，讓追求極致完美的精益求精精神滲透到每件產(chǎn)品、每道工序。只要全社會形成合力，這場中國制造的品質(zhì)革命必將大獲全勝。

 

曾光安做客廣西云北京訪談間

以奮斗的精神迎接新變化

      3月9日，曾光安做客國資委和新華網(wǎng)共同推出的“對話新國企·奮進新時代”系列訪談之2018全國兩會特別訪談。
      曾光安用兩個詞來總結(jié)2017年的發(fā)展。第一個就是轉(zhuǎn)折。中國經(jīng)濟經(jīng)過5年的調(diào)整之后，達到了一個新的平衡，產(chǎn)生了新的發(fā)展動力，工程機械行業(yè)在2017年取得了非常大的發(fā)展，全線復蘇。第二個詞是奮起。在市場出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的時候，我們柳工員工以一種奮斗的精神迎接新的市場變化，在國內(nèi)和國際市場都取得了優(yōu)異的成績。更重要的是我們在過去的5年研發(fā)的大量的新產(chǎn)品在市場上獲得了廣泛的認可，使柳工在新的起點面向未來。
      在談及如何看待柳工集團自身的高質(zhì)量發(fā)展時，曾光安說，高質(zhì)量發(fā)展有兩個層面。第一，從企業(yè)本體來說要把產(chǎn)品的質(zhì)量、技術水平以及對客戶的服務進一步提升，達到具有國際競爭力的水平。第二是企業(yè)的經(jīng)濟效益、現(xiàn)金流、財務要做到優(yōu)良的水平。第三是員工的發(fā)展，把員工的發(fā)展和員工對美好生活的追求作為我們非常關鍵的指標和一種責任。第四是對社會的責任。曾光安認為對員工的保護，對自然資源的有效利用，同時也帶動了柳工的客戶和供應商。通過一系列的質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，使整個產(chǎn)業(yè)提升到一個新的水平，他認為，這就是一個實體企業(yè)應該做的事情。

內(nèi)整外拓促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

      3月8日，曾光安在京接受《香港商報》采訪時稱，柳工下一步將重點研發(fā)電動和智能化產(chǎn)品，同時堅持“走出去”戰(zhàn)略，深耕“一帶一路”，提高企業(yè)品牌國際競爭力，從內(nèi)到外加快促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
      在談及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，曾光安介紹了過去5年柳工重點做的三件事：投資4億元，打造世界一流研發(fā)中心；投入每年3%-4%的營業(yè)收入，研發(fā)裝載機、挖掘機等新產(chǎn)品、新技術；拓展產(chǎn)品范圍，研發(fā)大型工程機械系列產(chǎn)品和履帶式甘蔗收割機?！八^供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對制造業(yè)來說，就是要不斷研發(fā)出新的、適合市場需求的產(chǎn)品?！痹獍哺嬖V記者，柳工在土方機械、路面機械等工程機械領域處于國際領先地位，接下來將重點研發(fā)電動和智能化產(chǎn)品，明年即將推出電動裝載機和挖掘機，這將又會是一場顛覆性的改革。
       “全面智能化是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心，我們將通過設備智能化、制造智能化以及后市場智能化三個方面，打造柳工全面智能化的技術。”曾光安說。
據(jù)介紹，在過去幾年里，柳工國際化發(fā)展取得了很好的成績。目前，柳工在全球有20個生產(chǎn)基地,海外有3家制造基地和4家研發(fā)機構(gòu),銷售遍布6大洲140多個國家和地區(qū)。在65個“一帶一路"沿路國家中，柳工業(yè)務覆蓋到了其中58個國家。柳工海外業(yè)務基本覆蓋了國家"一帶一路”沿路絕大部分國家和地區(qū)。
“從海外布局來看，我們分了三步走：海外營銷、國際制造、海外并購。在這個過程中，我們的隊伍得到了很大的提升，同時我們也知道怎樣在海外收購、并購、整合歐美的企業(yè)，為我們下一步更廣泛的國際化打下了比較好的基礎。"曾光安稱，北美市場是最大的市場，在北美能把生意做好才能凸顯企業(yè)的真水平。

 

曾光安接受《香港商報》專訪